5月8日，大易咨询创始人陈义红老师携大易咨询金牌顾问蒋欣烨老♣师，到共♥创商学院会员单位衢州简悦装饰，进行为期三天的企业梳理与经营规划愚人装修公司。

　　衢州市简悦装饰工程有限公司是在衢州拥有18年深厚根基底蕴的衢州名家装饰工程有限公司投资的核心整装品牌，是一家♣集装饰设计、施工、主材、家具、软装等为一体的整体家装产品研发配套企♣业。

　　四个月突破2500万，增长率超过50%，全公司平均人效突破14万每月。这是♥衢州简悦·名家装饰用四个月交出♥的答卷。

　　第一天，陈义红老师首先从年度制定的战略蓝皮♥书开始梳♥理，通过战略复盘和节点检视找出我们的优势和存在的问题与不足，紧接着，各部门围绕目标为导向、凯发天生赢家一触即发凯发天生赢家一触即发以问题为落脚点重新构建下一阶段的重点工作规划。

　　通过财务决算会议的延展，就下一个季度的营销开源工作做了具体探讨，围绕市场部的团队建设和市场部的营销策划、营销体♣系做了专项培训。

　　大易咨询金牌顾问蒋欣烨老师就店面资源管控做了分享。开源节流最重要的就是整合资源，优化资源配置，把点店面现有的资源充分利用起来，达到效益最大化的效果。

　　要提升效率，有一个高默契的团队就让事情成功了一半。而需要产生十倍速的增长，团队与系统的结合♥至关重要。

　　结合简悦装饰的实际情况，陈义红老师为市场部的团队建设与营销系统做了整体培训，把分散的力量集中到♥一起，全力打造高效团队。

　　营销是个听起来很高大上但是学透了就很好上手的板块，陈义红老师用简单易懂的话把营销问题讲深、讲透，让企业培训员工能听懂了直接拿去用。

　　装饰企业存在工程问题再正常不过了，问题出现意味着这个东西还能更好。针对简♣悦装饰存在的招人难，团队裂变难、产品和工程之间对接时间有出入等问题，陈义红老师分项做了问题梳理和方案指引。

　　大易咨询一直提倡企业打造★★“五心★★”工程，即让客户感受到我们的诚心、贴心，做到让客户开心、省心、放心。但是能真正♣打造出★★“五心★★”工程的企业并不多。返回搜狐，查看更多